Comunicar internamente un fracaso

Comunicar algo que ha salido bien es la parte fácil, todo son loas y sonrisas autocomplacientes. Comunicar cuando algo no ha salido como estaba previsto es la difícil.

La decisión cómoda es no decir nada, esperar que pase el momento, que todos se olviden y poner el foco en otra parte para que pase desapercibido.

Reconocer un fracaso, o un no-éxito si así es más digerible, es una tarea que requiere de unas habilidades y unas estrategias diferentes.

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¿Qué coste prefieres?

que coste prefieresYa me parece poco acertado ver la comunicación interna como un coste y no como una inversión, pero puestos a que aún hoy un gran número de empresas siga teniendo esta visión, enfoquémoslo desde otro punto de vista.

Una de las tareas principales de la Comunicación Interna está relacionada con la gestión de personas, con conseguir que se sientan comprometidas con el proyecto de la organización, motivadas para dar lo mejor de sí mismas y dispuestas a aprender y crecer.

Conseguir estas metas no es fácil, Seguir leyendo

No esperar a que sea tarde

140915 No esperar a que sea tardeLas empresas crecen; estas cosas pasan y además es lo deseable. Y llega el día en que  los emprendedores que las crearon se cruzan por el pasillo a alguien que no saben que hace o se enteran en la maquina del café de que ha llegado a un acuerdo con nosesabequé  competidor. Podemos sonreír, pero es cierto la realidad muchas veces nos adelanta sin que nos demos cuenta.

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