Cultivar la cultura

Cultivar la culturaLa palabra cultura viene del latín cultus, que también da lugar a la palabra cultivar. Cultivar supone dedicar tiempo y esfuerzo a conseguir unos resultados, una cosecha que cumpla con nuestras expectativas.

Cultivar supone elegir las semillas idóneas, preparar la tierra, plantar en la época correcta, regar según las necesidades de la planta y el clima, quitar las malas hierbas y estar atento a las plagas y recoger la cosecha cuando esté madura.

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Diálogos internos

150317 Dialogos internosHe estado releyendo un artículo que guardé hace un tiempo. Me interesó en su día por varios motivos, pero hoy quiero resaltar uno de ellos.

La comunicación interna no es emitir mensajes esperando que un público fiel y disciplinado los esté esperando, los haga suyos y actué en consecuencia. La comunicación interna es propiciar y participar del dialogo que se produce dentro de la organización.

No hay comunicación efectiva si el destinatario no quiere. Seguir leyendo

Empleados Boomerang

150120 Boomerang employeesCada vez más, en las organizaciones existen empleados que un día salieron y vuelven. Estos empleados que salieron de la organización en cierto momento pueden volver y de hecho hay un porcentaje que vuelve de una forma u otra.

Y eso es bueno.

Que un empleado a quien valoramos se vaya es algo que pasa y pasará. Hay que aceptarlo y dejarle ir con la mejor de las sensaciones. Que se lleve un buen recuerdo y que nos mantenga en su memoria.

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Despido “express” o el fracaso de la gestión de personas

141125 Gestionar la salidaAún cuando pensemos que y hoy en día muchas empresas han puesto en práctica procesos estructurados de acogida de nuevas personas, seguro que la gran mayoría de ellas ni se ha planteado estructurar el proceso de salida. ¿Para qué? Si total, no nos vamos a volver a ver.

Puede que esto fuera cierto hace unos años, cuando al cerrar la puerta la probabilidad de interacción futura era realmente baja. Me parece interesante reflexionar si no deberíamos pensar en cómo gestionamos el proceso de salida de las personas.

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¿Qué coste prefieres?

que coste prefieresYa me parece poco acertado ver la comunicación interna como un coste y no como una inversión, pero puestos a que aún hoy un gran número de empresas siga teniendo esta visión, enfoquémoslo desde otro punto de vista.

Una de las tareas principales de la Comunicación Interna está relacionada con la gestión de personas, con conseguir que se sientan comprometidas con el proyecto de la organización, motivadas para dar lo mejor de sí mismas y dispuestas a aprender y crecer.

Conseguir estas metas no es fácil, Seguir leyendo