Despido “express” o el fracaso de la gestión de personas

141125 Gestionar la salidaAún cuando pensemos que y hoy en día muchas empresas han puesto en práctica procesos estructurados de acogida de nuevas personas, seguro que la gran mayoría de ellas ni se ha planteado estructurar el proceso de salida. ¿Para qué? Si total, no nos vamos a volver a ver.

Puede que esto fuera cierto hace unos años, cuando al cerrar la puerta la probabilidad de interacción futura era realmente baja. Me parece interesante reflexionar si no deberíamos pensar en cómo gestionamos el proceso de salida de las personas.

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Comunicar internamente un fracaso

Comunicar algo que ha salido bien es la parte fácil, todo son loas y sonrisas autocomplacientes. Comunicar cuando algo no ha salido como estaba previsto es la difícil.

La decisión cómoda es no decir nada, esperar que pase el momento, que todos se olviden y poner el foco en otra parte para que pase desapercibido.

Reconocer un fracaso, o un no-éxito si así es más digerible, es una tarea que requiere de unas habilidades y unas estrategias diferentes.

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